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”20秒、250度、1个没有污染的 VisionAir”非典


“Be A Doer, Not A Don’ter.” 这是Mark Wahlberg 在电影〈Pain & Gain〉里的一句台词,有改变世界想法的人不少,但是身体力行的 Doer 却屈指可数,如果要挑一位,接下来介绍的这个人肯定是其一,他是 Arthur Huang-黄谦智,小智研发(Miniwiz)创办人兼执行长,也是这次 Nike Vision-Air 三位合作大咖的其中之一,没错,就是上週曾经为大家介绍过,随着 Air Max 诞生三十週年纪念日的临近,NikeLab 与建筑,Marc Newson,Riccardo Tisci 和黄谦智 Arthur Huang 三位分别于设计、时尚和艺术领域的三位 Vision-AIRS 携手重新畅想 Nike Air 的未来。这里我们不强调黄谦智来自台湾的地缘滥情,因为你该知道的是他与他的伙伴们正在做的事,还有,他是个货真价实的 Doer!

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who is “Arthur Huang 黄谦智”

小智研发创办人兼执行长。 Arthur Huang 在循环经济领域上,颠覆传统的窠臼设计,专注于废料再製科技,将民生废弃物转化为独特的回收再製材料(100%made from trash),解决未来资源缺乏的问题和经济成长动能的需求。从 Feather FlyKnit 、Aerostatic Dome、NikeLab 到 AirMax 30週年AIRBAG,Arthur 的性感垃圾理论 ( Sexy Trash ) 用实际的行动和性感的产品,让每一个人心甘情愿地在不觉间,便已投向环保,融入绿色生活。他也在 2016年获选为「国家地理探险家」( National Geographic Explorer ); 2012年获选为「纽约杰出创业家」( NYC Venture Fellows )。

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what is “AIRBAG”

AIRBAG 的材质採用100% 回收的 PP 製成。PP 是最低碳排放的无毒人造材料。而一个 AIRBAG 等于180 个回收咖啡杯盖,让日常生活中的垃圾变成了时尚性感的鞋盒,同时也减少了运送上的程序及包装。造型上融合 Air Max的经典元素,用圆润的弧度营造虚拟的空气感。Air Max 用空气保护使用者的脚,而 AIRBAG 用空气感包覆了 Air Max。特殊设计的卡扣可以让 AIRBAG 变换不同的堆叠方式,延伸使用上的可能性。

the CooL Interview with Arthur Huang

Q:小智研发 Miniwiz 打造了许多间 NIKELab,在这之中你(们)最重视,或者设计之中最特别的点是什幺?

消费者有两种:一种看门道,一种是看热闹的。以 NikeLab 来说,它本来就代表有设计感跟质感的地方,比如 NikeLab MA5(东京南青山店),当你进来就觉得好酷,但消费者不知道它是靠灯光塑造出的效果,因为 NikeLab 基本上都是乐高般的模组化组装(指规格),所以需要靠灯光来点缀不同的感觉;再来是回收后的鞋子被使用在建材里,我们用了大量 Nike 回收鞋子,把它们製成砖头后用以打造店头,所以隐隐约约可以发现是鞋子又不是鞋子,蕴含了一个「循环」的概念在内,因此会觉得很特别。

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NikeLab MA5 店内景(photo via Nike)

Q:那幺合作 NikeLab 这幺多店铺里面最难忘的是?

印象最深刻的是 New York 的店(NikeLab 21M-传说中的 21 Mercer 啦!),那时候货柜没运到但是24小时以后要开幕,所以我们处在连乐高模组都没的组的状况。之所以会在同一个货柜是我们希望连运送都能减少碳排放量所以事先模组化再整体运送,所以那时候真的非常ㄔㄨㄚ赛(台语)。

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就说他是Doer还不信?连 Arthur 手上的杯子都是环保材质产物!

Q:这次的计画中印象最深刻的部分是?

印象深刻的?我可以骂消费者吗?(笑)你看,一般消费者对高级品的印象不外乎是使用皮革或是金属,不管是奢侈品牌,或是年轻人的文创商品都是这样,但随着时代进步,我们可以试着用更环保的方式去尝试製作出保有质感的材料,这样更体现了Air Max 不停追求各式创新的价值,这里就要提到我非常喜欢的一种材质- Flyknit,因为它是能够百分之百使用回收製造的抽丝来製作的,回头来讲,大部分的消费者并不在乎,所以这需要很多时间来教育消费者,教育他们用这样对环境有帮助的方法製作的东西是 CooL 的,这也是我们想要传达的观念!

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Q:当我们看到Arthur的经历后,我们脑海马上想到「最非典型的球鞋圈影响者」,你自己怎幺看球鞋在你生活中扮演的角色呢?

故事太多了,我一直很喜欢跑步,也曾经参加过美国加州的总决赛,毕竟运动成绩其实常常都是黑人比较好,结果突然出来一个亚洲人(笑),因为爱运动所以从那时候就开始超爱Nike的鞋子,但是买不起,所以当时都穿一双别的牌子练习,因为练习很容易磨损所以捨不得,到比赛才换上 Nike,这是最早跟Nike的渊源;再来是年轻时期大家多少都会打篮球,喜欢的篮球员也都是 Nike 的像是 Jordan、Kobe,跟 Nike 合作这8年也见过 Kobe 几次还有几双很限量的鞋子在我们办公室,所以跟 Nike 还有球鞋真的是很多渊源。

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Q:印象最深刻的一双Nike Air Max是?

Air Max 95。而且要是Neon OG配色的。

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Q:虽然消费者需要自我提升,但以前的环保材质鞋款其实遭遇满大的挑战,Arthur 怎幺看?

所以 Performance(机能)跟 Sustainability(耐用性)一定要并行,其实环保材质、环保诉求常常背黑锅,很多状况是产品设计错误而不是环保材质的问题。 如果能思考的更多、设计的更周全,环保与耐用一定是可以共存的!

Q:Air Max Day 已经成为一个彰显创新的日子,Arthur 与 Miniwiz 的伙伴们也总是能彰显创新,请分享一下对你来说何谓「创新」?

「创新不是发明,创新是找到人家没看到的价值」,举例来说,用空气当作支撑人重量的气垫,你听起来会觉得为什幺我没想过,这就是「创新」!再更进一步去理解、把它实践变成可行的,你看大家都知道空气、大家都知道气球、大家都听过也每天呼吸,但是怎幺把它变成结构?把它变成支撑的能力?所以这就是创新!

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Q:好精闢的创新论点,那幺你对 Nike Vapormax 的看法是?

Vapormax 对任何一个喜欢设计、喜欢结构、喜欢鞋子、喜欢运动的人来说都应该大大鼓励,为什幺?因为它是第一次把 Air Max 做到极致了!先前的 Air Max 技术,某部分在结构学中还不能算是完全的 Air Max,因为你把以往的 Air Max 鞋款刺破,大部分都还能够维持是一双好鞋,因为光靠中底还是可以持续运作,而我们在学结构的第一课,讲所谓关键技术就是没了它就不能运作,当你把 Vapormax 刺破,它就真的不 Work了!(笑)到今天终于可以说-The Vision become the real Air!

Q:最后,你认为什幺是CooL?

勇敢面对自己、能够勇敢照镜子才是COOL!

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后记

原本带着对 Air Max Day 与相关问题前往的访谈的我们,在发现 Arthur 是个唐吉珂德一般的浪漫主义者后有了变化,虽然总体来说还是不偏不倚正中主题,但是庆幸挖出了更多属于 Vision-Airs 们的远大想望,除了 Air Max 以及球鞋,也许你我都该学习如何成为一个对地球更好的人!

除了做 Vision-Airs 外,也跟 Arthur 一起做个 Revolutionair  !

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